Especialistas em aceleração empresarial destacam que várias crenças limitantes, sem fundamentação evidente, estão afetando negativamente o desempenho e o crescimento de empresas. Marcus Marques, um profissional da área com vasta seguidores em redes sociais, ressalta que ao identificar e remover essas falsas premissas, os empresários podem observar uma evolução significativa em seus negócios. “Ao mudar sua mentalidade, você verá seu negócio se desenvolver automaticamente, pois a empresa é um reflexo do dono. Foram crenças equivocadas que eu mesmo já acreditei, mas com o tempo, fui percebendo que não eram relevantes, então fui eliminando-as e passei a prosperar muito mais nos meus negócios”, afirma Marques.
Reavaliando a responsabilidade pelos erros
É comum que empreendedores atribuam a culpa por falhas nos negócios aos seus funcionários. No entanto, é importante que a liderança reconheça sua parcela de responsabilidade. Ao delegar tarefas, deve-se garantir clareza e precisão na comunicação de objetivos e prazos, e selecionar adequadamente os profissionais para as atividades. Abrir espaço para esclarecimentos e garantir uma comunicação eficiente entre líderes e equipes é essencial para o sucesso empresarial.
A importância da delegação e autonomia no trabalho
Outro mito frequentemente enfrentado por empresários é a crença de que “ninguém faz melhor do que eu”. Esse pensamento pode ser prejudicial, pois impede a delegação de tarefas e a autonomia dos colaboradores. É importante que os líderes invistam na capacitação de seus times e os orientem adequadamente, demonstrando confiança em suas habilidades. Ao delegar, o empresário mostra evolução e compreensão de seu papel como líder, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e inovador.
A implementação de processos como ferramenta de otimização
A crença de que processos burocratizam e engessam a empresa é outra que precisa ser revisada. A experiência de Marques mostra que, ao contrário, a implementação de processos bem definidos e adaptados às necessidades do negócio pode otimizar e potencializar os resultados. “Mudei completamente minha visão quando implantei processos em minha empresa e percebi que eles não burocratizam e engessam, mas sim otimizam e potencializam o trabalho”, declara. Portanto, é fundamental para os empresários adotarem processos que sejam eficazes, inteligentes e personalizados, para melhorar a eficiência e o sucesso do negócio.
